Prowadzenie małej lub średniej firmy to nieustanna gra pomiędzy codziennymi obowiązkami, a długofalowym rozwojem. W ferworze zadań łatwo o decyzje, które zamiast wspierać – blokują wzrost biznesu.
Prowadzenie małej firmy to nie tylko wyzwanie – to również droga do spełnienia swoich pasji, rozwoju osobistego i zawodowego. Zaczynając działalność, nie tylko zmieniasz swoją zawodową rzeczywistość, ale również masz szansę wpłynąć na innych, tworząc coś wartościowego dla siebie i innych. Warto od samego początku zadbać o odpowiednie…
Firmy rodzinne stanowią fundament polskiej gospodarki. Wielu przedsiębiorców budowało swoje firmy latami, poświęcając im czas, energię i serce. Jednak sukcesja – czyli przekazanie firmy kolejnemu pokoleniu lub nowemu zarządowi – wciąż pozostaje tematem tabu. Tymczasem brak planu…
Współczesne firmy coraz częściej stają przed koniecznością przekształcenia tradycyjnych procesów w cyfrowe. Cyfryzacja to już nie luksus, lecz wymóg konkurencyjności, efektywności i zgodności z przepisami. Szczególnie dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), odpowiednio wdrożona automatyzacja może oznaczać koniec papierologii, przyspieszenie działań i uwolnienie zasobów…
Dla wielu małych i średnich firm (MŚP) kontrola kosztów to jeden z kluczowych elementów przetrwania i rozwoju. W czasach rosnących kosztów pracy, energii i surowców, optymalizacja wydatków staje się niezbędna. Jak robić to skutecznie, nie narażając jakości usług i produktywności? Oto 5 kroków, które…
Czas to najcenniejszy zasób, jakim dysponuje każda firma. Według badań przeprowadzonych przez firmę Atlassian, pracownicy biurowi tracą średnio 60% swojego czasu na nieefektywne działania, takie jak niepotrzebne spotkania, praca nad wieloma zadaniami naraz czy poszukiwanie informacji. W kontekście MŚP, oznacza to realne…
W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym, planowanie sukcesji pracowników staje się jednym z najważniejszych elementów strategii organizacyjnej. Zarówno dla dużych korporacji, jak i sektora małych i średnich przedsiębiorstw, brak przygotowania do zmiany kadrowej może oznaczać poważne ryzyko dla ciągłości działania…
Restrukturyzacja firmy to proces, który ma na celu poprawę sytuacji finansowej, operacyjnej i organizacyjnej przedsiębiorstwa, które zmaga się z trudnościami ekonomicznymi. Choć jest to zadanie wymagające i skomplikowane, w Polsce przedsiębiorcy mają do dyspozycji szereg narzędzi prawnych oraz wsparcie profesjonalistów, którzy pomogą przejść przez ten trudny okres. Jak…
Nazywam się Aleksandra Tarasek-Gradoń, od lat zarządzam finansami w firmach z różnych branż. Prowadzę również szkolenia, w których biorą udział zarówno właściciele firm, jak i prezesi, dyrektorzy czy menedżerowie. Dzięki temu wiem, gdzie najczęściej pojawiają się braki w wiedzy, które mogą sprawić, że nawet…
Rok 2025 stawia przed działami HR w MŚP nowe wyzwania w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. W dobie dynamicznych zmian firmy muszą sprawnie adaptować się do nowych realiów i trendów HR w 2025 roku, aby utrzymać konkurencyjność na rynku pracy. Kluczem do sukcesu jest zrozumienie…