FAQ
Jesteśmy firmą, która łączy kompetencje w zakresie strategii, finansów, zasobów ludzkich, zarządzania operacyjnego i procesowego. Poniżej znajdziesz odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania.
Będą to wywiady z osobami odpowiedzialnymi za konkretne obszary w firmie
Dodatkowo w zależności od obszaru będą to dokumenty finansowe, struktura organizacyjna, regulaminy, standardy, inwentaryzacja procesów.
TAK, doradztwo w każdym obszarze można zrealizować oddzielnie.
Pracujemy z firmami produkcyjnymi od kilkunastu lat i wiemy, ze mimo różniących się procesów i specyfiki branży problemy są bardzo podobne.
Ok 10 dni roboczych ale aby na trwale zakotwiczyły zmiany proces może potrwać ok roku przy naszym zaangażowaniu 2dni/mc.
Więcej o naszym zespole w zakładce: Nasi Eksperci
Bez nich i ich wiedzy dotyczącej procesów o kultury organizacyjnej nie jesteśmy w stanie przeprowadzić transformacji my tylko wspieramy, nadajemy kierunek pomagamy podnieść kompetencje.
Nie, będziemy angażować zespól w razie konieczności w celu wsparcia po wcześniejszym zaplanowaniu i harmonogram prac do akceptacji.
TAK – uczestniczymy w kilku procesów podniesienie świadomości właścicieli i top menedżerów wraz z przygotowaniem firmy we wszystkich aspektach zmiany np.: organizacja, finanse, zarządzanie zasobami ludzkimi, prawne, zapewnienie kompetentnej kadry.
TAK oczywiście.
Zaopiekowanie klientem przez cały proces zgodnie z harmonogram i potrzebami realizacji.
TAK
Nie zdarzyło się. Plan z analizą ryzyk – scenariusze opracowujemy na początku współpracy i reagujemy na bieżąco.
Kontakt bezpośredni – dodatkowe online plus offline.
Oczywiście umawiamy się na samym początku na cele.
TAK – kancelarie, finanse, doradcy podatkowi.
Działamy w oparciu o zasadę 3R – rozpoznanie / rekomendacja / realizacja.
Oczywiście – ERP CRM SALDEO zarządzanie zadaniami.
Spodziewać możesz się optymalizacji nakładów, poprawy efektywności ok 30%, dalszych zmian, podniesienia świadomości biznesowej poprawa płynności finansowej.
Myśląc o Twoim budżecie dzielimy proces na etapy, które pozwolą Ci na zmiany nie odbijając się znacząco na budżecie.
- opór ludzi przed zmianą
- opadający entuzjazm
- postawa: „że zrobi się samo”
- Wy to zrobicie – Experci
- że rezultat będzie w ciągu kilku tygodni
- brak zaangażowania zarządu